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Expertises et mandats

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Développement organisationnel

Mandats de l’équipe​

  • Audit et portrait de la situation 

  • Audit et portrait de l’engagement 

  • Sondage organisationnel 

  • Analyse de l’écosystème du client 

  • Accompagnement des clients

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Livrables aux clients

  • Pistes de réflexion et idéation

  • Revisiter son modèle d’affaires : attirer | engager| mobiliser

  • Accompagnement 

  • Stratégie d’amélioration 

  • Formation et éducation

  • Stratégie d’engagement 

  • Plan d’amélioration 

Conseils stratégiques

Mandats de l’équipe​

  • Diagnostic des besoins et enjeux des clients

  • Rôle-conseil

  • Priorités stratégiques

  • Recommandation et optimisation de stratégies RH et d’affaires

  • Coaching de direction

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Livrables aux clients

  • Coaching de direction stratégique

  • Identification et création de partenariats stratégiques

  • Agir comme copilote auprès de dirigeants d’entreprises

Développement des compétences et de la relève

Mandats de l’équipe

  • Analyse et diagnostic 

  • Analyse des compétences

  • Recommandations et pistes d’améliorations

  • Programme de coaching de gestion

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Livrables aux clients​​

  • Développement des compétences

  • Transformation du travail

  • Coaching de gestion

  • Formations sur mesure

  • Engagement de la relève

  • Agilité organisationnelle et efficacité opérationnelle

  • Expérimentation de nouvelles approches de gestion

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Solutions technologiques

Mandats de l’équipe​​

  • Évaluation des besoins touchant les SIRH, ATS et les technologies de collaboration

  • Évaluation des besoins d’affaires, des opérations, des processus et de l’ensemble des interconnections des systèmes

  • Sondage de pré diagnostic des besoins de l’organisation

  • Expérimentation de solutions et outils d’automatisation

  • Cocréation et développement de solutions technologiques pour les ressources humaines

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Livrables aux clients

  • Étude et grille comparatives des outils, solutions RH, ATS sur le marché

  • Implantation d’outils technologiques RH

  • Formation sur diverses solutions technologiques RH

  • Mise en place des tableaux de bord technologiques

  • Création de documents en lien avec la formation et l’utilisation d’outils

  • Implication dans la phase préliminaire du développement d’une solution technologique RH

Impartition et outils RH

Mandats de l’équipe​

  • Évaluation des besoins et des enjeux

  • Recommandation de solutions et d’outils

  • Plan d’intervention et d’impartition

  • Accompagnement et rôle-conseil RH

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Livrables aux clients

  • Développement de processus, de politiques internes et d’outils en gestion des ressources humaines, KPI RH

  • Analyse du marché salariale, révision et recommandation salariale

  • Implantation de programmes d’avantages sociaux

  • Manuels et guides des employés

  • Évaluation d’appréciation et OKR

  • Mise en place d’outils technologiques 

  • Programme de formation 

  • Création de gabarits de documents légaux

  • Création et mise en place d’un SharePoint RH

  • Descriptions de postes, affichages de postes, marque employeur, storytelling

Dotation

Mandats de l’équipe

  • Diagnostic des besoins et enjeux 

  • Audit et diagnostic de l’expérience candidat

  • Audit et diagnostic des processus de dotation et des outils internes

  • Analyses, recommandations stratégiques et améliorations des opérations

  • Mandat stratégique de dotation

  • Plan de dotation

  • Impartition

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Livrables aux clients​​

  • Analyse du marché

  • Plan de recommandation touchant l’expérience candidat

  • Stratégie de marque employeur

  • Mise en place de réseautage stratégique

  • Mise en place et créations de plusieurs départements 

  • Outils et solutions technologiques d’automatisation

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