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Formation en entreprise : Transformation du travail - Revoir les rôles et responsabilités
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Formation en entreprise : Transformation du travail - Revoir les rôles et responsabilités

La formation sur la transformation du travail vous aidera à construire des équipes agiles et proactives en lien avec la pénurie de collaborateurs et employés. L’art de déconstruire les rôles et responsabilités pour s’ajuster en continu en lien avec les passions et les intérêts de vos équipes.

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Heure et lieu

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À propos de l'événement

DESCRIPTION :

La formation sur la transformation du travail vous aidera à construire des équipes agiles et proactives en lien avec la pénurie de collaborateurs et employés.

L’art de déconstruire les rôles et responsabilités pour s’ajuster en continu en lien avec les passions et les intérêts de vos équipes, de développer l’expérience collaborative et l’intelligence collective pour répondre efficacement à vos enjeux seront au cœur de cette formation.

OBJECTIFS :

- Créer des équipes agiles

- Engagement de la relève

- Contrer la pénurie de main-d’œuvre créative

CONTENU :

- Déconstruire les tâches

- Développer le savoir-être

- Miser sur le savoir-faire collectif

- Créer de la valeur ajoutée

- Augmenter l’efficacité opérationnelle et organisationnelle

- Outils et solutions

DURÉE ET MODE DE DIFFUSION

Durée :

Demi-journée : 2 heures et demie

Formation personnalisée de 1 heure et demie - participants : 7 à 10 personnes

Atelier créatif de groupe :1 heure 

Mode de diffusion : virtuelle sur Zoom

HONORAIRES

Coût : 300 $ par personne + les taxes applicables (minimum 7 participants)

Formation personnalisée pour votre réalité organisationnelle

Inclue :

- Une brochure pour chaque participant résumant les principaux sujets de la formation présentée

- Un résumé contenant le résultat des ateliers sera transmis aux participants la semaine suivant l’atelier

Pour les CRHA, les heures seront admissibles/reconnues pour la formation continue.

FORMATEUR

Stéphanie Sauvé, CRHA

DESCRIPTION – BIOGRAPHIE

Stéphanie Sauvé se spécialise dans le rôle-conseil stratégique auprès des gestionnaires dans le secteur de l’innovation, l’agilité et le futur du travail. Passionnée des technologies et de l’humain, elle accompagne les entreprises au sein de leurs transformations.

Expertise :

  • Plus de 20 ans d’expérience dans le rôle-conseil aux entreprises touchant autant le volet des ressources humaines, des enjeux d’affaires que des transformations organisationnelles
  • Conférencière auprès des hauts dirigeants du groupe Mallette sur le futur du travail
  • Conférencière et animatrice sur l’agilité opérationnelle et organisationnelle, transformation culturelle, agent de changement
  • Coaching auprès des gestionnaires, dirigeants et spécialistes en ressources humaines
  • Participation à la rédaction de plusieurs guides du travail sur les modèles hybrides et les tendances du marché notamment pour l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées

Échanger, prendre soin des gens, collaborer, partager et créer de la valeur ajoutée sont des valeurs importantes pour elle.

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