Soyez un employeur, une direction et un gestionnaire à l’écoute de son marché et de ses employés !
Il y a plusieurs statistiques qui nous font réfléchir en tant que leader de notre organisation. En ayant accès à toutes ses données et tendances que pouvons-nous faire pour influer le changement et garder le bon cap pour notre entreprise ?
Voici quelques statistiques intéressantes :
D’ici 2020 on prévoit que 1,4 millions d’emplois seront à pourvoir au Québec (FCCQ)
Environ 70 % des nouveaux emplois projetés au cours des 10 prochaines années (2015 à 2024) devraient être dans les professions hautement qualifiées (statistique Canada)
Les départs à la retraite devraient devrait compter pour 83 % de la demande de remplacement de postes (3,7 millions de postes vacants pour la période 2015-2024)
Voici quelques pistes de solutions, d’idées et de recommandations pour mieux se préparer à devenir une entreprise gagnante !
On pense à diminuer nos coûts de roulement d’employé :
Comprendre ses enjeux et problèmes
Savoir mieux recruter
Investir dans ses employés (bien être, formation)
Savoir communiquer à ses employés
Soigner son image de marque
On pense à devenir un meilleur employeur :
On trouve des solutions pour équilibrer le travail et la vie personnelle des employés
On augmente la collaboration et l’esprit d’équipe
On prend le temps de rendre les employés heureux et avoir du plaisir au travail
On reconnaît l’accomplissement des employés
On pense à innover :
Écouter et comprendre les tendances du marché
Penser ”out of the box”
Écouter vos clients internes et externes
Mettre en place un environnement de travail agile
Créer des partenariats gagnants
Rendre les employés mobiles
Optimiser l’utilisation des technologies
On pense à gérer différemment :
Impliquer les employés dans l’étude des enjeux et des solutions
Motiver les employés au lieu de les gérer
Implanter une entreprise ouverte
Favoriser la collaboration, la créativité
