S’adapter et se transformer à travers une crise c’est possible !

Il n’est pas trop tard pour agir ! L’art de se réinventer fait aussi partie de ce processus pour continuer à créer de la valeur ajoutée dans notre fonction en tant que leader des ressources humaines. On peut se redéfinir autant du point de vue personnel que du côté organisationnel. Vous sentez-vous interpellé par ses phrases : Je ne peux plus offrir mon service et mon produit pendant cette période Je n’ai pas assez de liquidité pour continuer à supporter mon organisation et ses employés Je ne suis pas équipé pour faire face à cette crise Mon modèle d’affaires ne peut survivre à court et moyen terme pendant cette situation J’ai mis presque tout mon monde à pied en espérant qu’ils seront dispo

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